当前位置:100EC>新零售>每日优鲜如何打造生鲜市场的核心竞争力?
每日优鲜如何打造生鲜市场的核心竞争力?
发布时间:2019年11月07日 10:06:34

(网经社讯)如果你在百度词条上搜索每日优鲜的话,一定会显示以下内容“每日优鲜,每日优鲜成立于2014年11月份,截止到2018年的营业额达到100多亿元,每个?#30053;?#24230;活跃粉丝达到2000万人。”但是你一定不了解始创团队的野心,他们的目标是营业额向1000亿元冲刺,要成为社区3km范围之内的超级平台。那么如何做到如此强大的核心竞争力呢?

如果要回答这个问题,我想从三方面来剖析。

其一,商?#20998;?#37327;是底色,要脱颖而出

每日优鲜甄选来自全球100多个国家和地区的海鲜水产水果蔬菜、肉禽蛋品等生鲜商品,以及休闲酒饮、乳品烘焙、粮油干货等超过3000种差异化商品,其中80%是食品, 20%是生鲜产品。这些产品不仅质优而且价格实惠,所?#28304;?#36136;量上来说,无论是性价比还是口感度都是相当之高的。

其二,商品服务是桥?#28023;?#35201;捆绑住顾客

每日优鲜实现商品服务的最重要的方式就是速度,如何在最短的时间内配送好顾客所点的所下单的食品。它对不同类别的产?#26041;?#34892;了分类配送时间也会有所不同。一日三餐所需的商品为主,1小时内到家,同时大仓会卖几万款较为低频的消费品类,次日送达,订单形态类似超市,但有更高的效率、更好的体验、更丰富的商品,更完备的服务

其三,冷链物流成本要控制,要有盈利

每日优鲜重金投入建仓的成?#31454;?#39640;,此后随着前置仓订单密度的提升,不仅边际成本会减弱,采购成本会降低,还减少了快递模式中出现的分拣损耗、运输损?#27169;?#21516;时,配送半径能大幅缩短,从而带来冷链成本的降低和交付效率的提高,这对于:冷链物流是最大成本支出项的生鲜电商平台而言,无疑是整体运营模式优化的重要一步。

以上就是每日优鲜如何打造核心竞争力的三个方面。(来源:中原新闻网)

年度海淘重头戏“黑五”落幕,天猫国际、京东国际、苏宁国际、考拉海购、洋码头、亚马逊中国、蜜芽等各家竞争激烈程度?#24615;?#26080;,然而,跨境商品真假难辨、流通信息不透明、物流慢、退换货困?#35757;?#19968;系列问题也困扰着消费者。为此,电诉宝进行2019电商系列调查专项行动之—“黑五”海淘专场,通过发布快评、消费预警、?#31471;?#21463;理、滚动曝光、专题聚焦、密集播报、媒体联动、律师咨询、纠纷调解、典型通报等10大方式,关注电商大促期间的消费权益问题。如果您有相关线索,请提供给我们!

【版权声明】秉承互联网开放、包容的精神,网经社?#38431;?#21508;方(自)媒体、机构转载、引用我们原创内容,但要严格注明来源网经社;同时,我们倡导尊重与保护知识产权,如发现本站文章存在版权问题,烦请将版权疑问、授权证明、版权证明、联系方式等,发邮件至[email protected],我们将第一时间核实、处理。

    幸运飞艇app如何下载
    在家种平菇 赚不赚钱 趣享赚钱是真的吗 景区做生意能赚钱吗 大乐胆拖投注计算器 四肖八码王家 内蒙古11选5一定牛 免费麻将平台 辽宁35选72014年走势图 陕西闲来麻将官方版 去看看赚钱软件 双色球人工计划专家 福建体彩11选5走势图 美国nba投注量 澳门骰子怎么玩不会输 股票行情 手机 快乐10分玩法技巧